「セクシープロジェクトで差をつけろ！」実践リスト

過去記事「仕事は効率を無視した方がよい」で紹介した、トム・ピーターズ「「セクシープロジェクトで差をつけろ!」で提唱している実践項目から私がピックアップしたものを、自分自身への備忘録として、以下にリストアップしておきます。

第一部　創造

P47　街で見かけた「クール」なものと「ダサイ」ものをメモする。

P24　進行中のプロジェクトのどこが凄いかを１枚の紙にまとめ、毎週金曜の朝に読み、それていないかをチェックする。そして、凄いことをやるという誓いを新たにする。

P88　プロジェクトの革命的といえる点を５点書き出す。「すごい」「きれい」「革命的」「インパクト」「熱狂的」の観点からプロジェクトをチェックする。

P119　いいことを思いついたら３日以内に実際にためす。「実際に」「今すぐ」「試す」「締め切り以内に」という言葉を連発する。

第二部　売りこみ

P142　プロジェクトの内容を１枚にまとめる。さらに煮詰め、ポイントを５つに絞り、カードに箇条書きにする。カードに収まるまで売り込み口上を煮詰め、エレベータースピーチ（たまたま乗り合わせた幹部や顧客に、エレベータが目的階につくまでの間に売り込むスピーチのこと）の練習をする。

P145　プロジェクトのキャッチコピーを考える。胸が震えるキャッチコピーや写真を見つけたらファイルする。

P148　売り込みの練習をする。周り全てが練習台。

第三部　実行

P182　プロジェクトを細かく分け、すぐに実地にテストできるものを書き出す。

P189　プロジェクトの一部について、どうテストできるのか紙一枚にまとめる。殺人的スケジュールでテストする。テスト結果をプロジェクトノートに詳細に記録する。

P198　テストが終わったら２４時間以内に結果を整理する。その２４時間以内に次のテストをする。

P212　大きなバインダーを用意する。プロジェクトに関連する情報をどんどん挟み込む。

P214　会議が終わったら、その内容を整理する簡潔なリストを作り、スケジュール表に反映する。リストは絶えず編集し「息づくリスト」にする。

P218　分かる限り今後一年半のスケジュールを作る。

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